責任意識與切實行動深深植根於勞力士企業文化。
這引領品牌多年來展開各項永續發展建設。
2020年，勞力士正式實施「影響力與永續發展」（Impact and Sustainability）結構化方法，正式確定品牌在環境及社會責任上的行動和願景。
在企業最高領導機構的支持下，勞力士建構了一套高效有力的治理模式，旨在明確永續發展政策，並以多學科方式貫徹落實到瑞士及各地分公司的所有品牌活動中。
勞力士採取確切措施，力求減少品牌在整個價值鏈中所有業務領域的環境影響，包括原料採購、腕錶生產製作與零售。隨著企業全球策略不斷演化，勞力士希望透過上述措施達成宏大目標。
品牌日常營運的重點在於負責任的採購、原料可追溯性、減少溫室氣體排放、能源轉型、化學品管理、污水處理、廢物管理、回收及減廢措施、靈活工作模式、運輸及物流等。此外，勞力士亦致力推行各類創新、知識傳播及環境保護計劃。
• 2020年，勞力士企業管理團隊正式組建永續發展策略委員會。其目標是核准和指導勞力士落實永續發展策略。
• 2023年，勞力士成立由外部專家組成的永續發展顧問委員會，旨在就製錶領域面臨的永續發展挑戰提供建議，例如是原料可追溯性、人權，以及與環境相關的所有問題（特別是氣候變化、生物多樣性和水資源管理）。
• 勞力士設立影響力與永續發展部門。該部門直接由企業管理團隊領導，負責統籌勞力士的永續發展策略，並支持其在瑞士及世界各地的 推廣，同時與內部和外部持份者保持對話，應對勞力士內部的種種調整及變革。該部門還負責評估與改進勞力士在非財務領域的各項舉措。
• 永續發展指導委員會由來自勞力士鐘錶有限公司（Rolex SA）各部門及勞力士腕錶製造所（Manufacture des Montres Rolex SA）的一位或多位代表組成，負責監督勞力士永續發展策略的推廣以及相關行動計劃的實施。
• 十個工作委員會的任務是在相關活動範圍內推動品牌路線圖。
• 類似工作架構亦有助確保道德治理和合規情況。策略委員會、指導委員會和專責團隊負責企業全供應鏈的風險管控，以及在瑞士及世界各地推行勞力士供應商遴選制度。此工作架構亦負責監督盡職調查與合規推廣策略的實施，並處理通過勞力士預警系統提交的報告。
勞力士亦在行為守則中正式確立品牌對永續發展的承諾，涵蓋自成立以來公司秉持的價值觀、道德及內部標準。
本文件為勞力士、公司員工及外部合作夥伴建立框架，共同承諾遵守道德標準，以及負責任的商業行為。
本文件以不懈追求優良品質、創新精神與卓越表現的核心價值為基礎，推動健康的工作環境及具誠信的商業活動，並秉承一貫的工作方式。
行為守則負責任的供應鏈管理是勞力士的關注要點，這對公司業務的永續發展具直接而深遠的影響。為確保有效管理，品牌遵循立法和監管框架，並連同合作夥伴正式確立實踐模式。
就此，品牌推行風險偵測和管理措施，並持續深化環境和社會分析。品牌與供應商保持緊密聯繫，並定期就改進流程達成共識。
此政策規範了勞力士多年來貫徹的負責任採購實踐，有助於建立一套全方位考慮企業影響的負責任供應管控機制。
勞力士從品牌核心價值觀、道德規範以及一以 貫之的內部規章出發，將自願承諾制度化。
為履行盡職調查義務，勞力士統籌規劃各項採購環節並加以治理，確保做好以下風險管理：尊重人權、考量企業活動對社區的影響、社會倡議、預防環境風險、減少溫室氣體排放、廢物管理、原材料可追溯性以及商業道德與義務。
為鼓勵勞力士的供應商、服務供應商、零售商和商業夥伴採取負責任的態度，並推行切實的永續發展措施，品牌於2022年為各者專門制定永續發展章程。
此章程涉及企業環境、社會和治理責任，其原則和措施不僅受到勞力士卓越的價值觀和持續創新的精神所啟發，而且取材自《世界人權宣言》（Universal Declaration of Human Rights）、《國際勞工組織公約》（International Labour Organization Conventions）、《聯合國永續發展目標》（United Nations Sustainable Development Goals）等國際參考文本。勞力士合作夥伴簽署本文件，即表示他們對社會和地球作出自願承諾，為大眾 謀求福祉，造福後人。
永續發展章程勞力士以公司採購的行為準則為藍本，於2024年正式制定永續採購政策。這旨在確保採購部門的工作保持一致，並將環境和社會因素納入公司採購決策之中。本文件亦旨在讓勞力士與供應商長期維持良好關係，並在內部推廣具有正面環境及社會影響的採購策略。
相關政策建基於瑞士和歐洲法規等文本，以及《經濟合作與發展組織關於來自受衝突影響和高風險地區的礦物的負責任供應鏈盡職調查指南》（「經合組織指南」）的原則。此政策概述勞力士沿用多年的盡職調查和最佳實踐方式，並以採購管理機制為中心。
這取決於源自品牌核心價值、道德和內部規則的自願承諾。
永續採購政策
