ความยั่งยืน

ขอบเขตการทำงานของเรา

ความรับผิดชอบและการกระทำที่เป็นรูปธรรมได้ฝังอยู่ในวัฒนธรรมองค์กรของเรา

สิ่งเหล่านี้เป็นแนวทางในการส่งเสริมความยั่งยืนของเรามานานหลายปี

ในปี 2020 เราเริ่มต้นแนวทาง “ผลกระทบและความยั่งยืน” อันเป็นโครงสร้างที่มีขึ้นเพื่อกำหนดการดำเนินการและวิสัยทัศน์ด้านความรับผิดชอบด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมของเราอย่างเป็นทางการ

เราสร้างแบบอย่างในการกำกับดูแล โดยได้รับการสนับสนุนโดยผู้นำอาวุโสที่สุดขององค์กร เพื่อกำหนดนโยบายความยั่งยืนและเพื่อรับประกันว่านโยบายดังกล่าวจะมีการนำไปใช้อย่างจริงจังด้วยหลากหลายกลวิธีในการปฏิบัติสำหรับกิจกรรมทั้งหมดของแบรนด์ ทั้งในสวิตเซอร์แลนด์ และธุรกิจในเครือของเราทั้งหมดอีกด้วย

มาตรการอย่างเป็นรูปธรรมถูกกำหนดขึ้นเพื่อลดผลกระทบที่เราสร้างขึ้นจากขอบเขตธุรกิจของเราทั้งหมดตลอดห่วงโซ่คุณค่า นับตั้งแต่การจัดหาวัตถุดิบตั้งต้นการผลิตไปจนถึงการผลิตผลิตภัณฑ์และการจัดจำหน่าย มาตรการเหล่านี้กำลังพัฒนาไปสู่เป้าหมายที่ท้าทาย ในขณะที่กลยุทธ์ทางองค์กรระดับโลกของเรานั้นก็กำลังก้าวไปข้างหน้า

การจัดหาทรัพยากรอย่างมีความรับผิดชอบ วัตถุดิบตั้งต้นที่มีการตรวจสอบย้อนกลับได้ การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก การเปลี่ยนผ่านพลังงาน การจัดการสารเคมี การดูแลระบบน้ำ ระบบการจัดการของเสีย การรีไซเคิลและมาตรฐานการลดของเสีย แนวทางการทำงานที่ยืดหยุ่น การเคลื่อนย้ายและการขนส่ง ทั้งหมดที่กล่าวมานี้เป็นเพียงบางส่วนของเป้าหมายหลักในการปฏิบัติงานรายวันของเรา เพิ่มเติมขึ้นมาจากโครงการสนับสนุนนวัตกรรมต่างๆ รวมไปถึงการส่งต่อข้อมูลและการปกป้องโลกของเรา

โครงสร้างการกำกับดูแลในแง่ของความยั่งยืน จริยธรรม และการบังคับใช้

• คณะกรรมการบริหารกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนได้รับการจัดตั้งขึ้นในปี 2020 โดยคณะผู้บริหารระดับสูงของบริษัท โดยมีเป้าหมายเพื่อการอนุมัติและขับเคลื่อนกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนของ Rolex

• สภาที่ปรึกษาด้านความยั่งยืนได้รับการจัดตั้งขึ้นในปี 2023 โดยประกอบด้วยทีมผู้เชี่ยวชาญภายนอกที่ให้คำแนะนำด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืนแก่ Rolex โดยเกี่ยวข้องกับภาคส่วนการผลิตนาฬิกา เช่น การตรวจสอบย้อนกลับของวัตถุดิบ สิทธิมนุษยชน และประเด็นทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับสิ่งแวดล้อม (โดยเฉพาะการเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศ ความหลากหลายทางชีวภาพและการจัดการน้ำ)

• แผนกผลกระทบและความยั่งยืนจะขึ้นตรงต่อคณะผู้บริหารระดับสูง มีหน้าที่ในการจัดตั้งกลยุทธ์ทางความยั่งยืนขององค์กร และประกาศใช้งานกลยุทธ์ดังกล่าวภายในสวิตเซอร์แลนด์และในต่างประเทศ เพื่อรักษาการสื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายในและภายนอก และจัดการการเปลี่ยนแปลงภายใน Rolex นอกจากนี้ยังรับผิดชอบในการวัดและปรับปรุงการดำเนินการของบริษัทในด้านที่ไม่ใช่ทางการเงิน

• คณะกรรมการบริหารด้านความยั่งยืนประกอบด้วยอย่างน้อยหนึ่งตัวแทนหรือมากกว่านั้นจากแต่ละแผนกของบริษัท Rolex SA และจากโรงงานการผลิตของ Rolex SA คณะกรรมการชุดนี้จะดูแลการเปิดตัวกลยุทธ์ความยั่งยืนและการดำเนินการตามแผนปฏิบัติการที่เกี่ยวข้อง

• คณะกรรมการดำเนินงานทั้ง 10 คณะจะได้รับมอบหมายให้จัดทำแผนงานของบริษัทภายในขอบเขตกิจกรรมของตน

• นอกจากนี้ โครงสร้างที่คล้ายคลึงกันยังรับรองถึงการกำกับดูแลและการปฏิบัติตามหลักจริยธรรมด้วย คณะกรรมการกลยุทธ์ คณะกรรมการบริหาร และทีมงานเฉพาะด้านมีหน้าที่รับผิดชอบในการบริหารความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด และดำเนินการด้านข้อปฏิบัติในการเลือกผู้จัดหาวัตถุดิบตั้งต้นทั้งในสวิตเซอร์แลนด์และต่างประเทศ โครงสร้างนี้ดูแลการดำเนินการตามการตรวจสอบวิเคราะห์สถานะของกิจการและการบังคับใช้กลยุทธ์ที่จัดตั้งขึ้นมา และทำหน้าที่จัดการรายงานที่ได้รับผ่านช่องทางการแจ้งรายงานของ Rolex

หลักจริยธรรมทางธุรกิจของเรา

เรายังได้กำหนดพันธกรณีของเราต่อความยั่งยืนอย่างเป็นทางการในหลักจริยธรรมทางธุรกิจที่อธิบายถึงค่านิยม จริยธรรม และมาตรฐานภายในที่หล่อหลอมบริษัทของเรานับตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง

เอกสารนี้กำหนดกรอบการทำงานภายในของ Rolex รวมถึงพนักงานและผู้เกี่ยวข้องภายนอก ซึ่งจะมีข้อผูกมัดร่วมกันเกี่ยวกับจริยธรรมและข้อกำหนดการทำธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบ

ค่านิยมองค์กรของเราจะถูกนำมาใช้เป็นสำคัญ ทั้งการแสวงหาคุณภาพอย่างไม่สิ้นสุด จิตวิญญาณแห่งนวัตกรรม การแสวงหาความเป็นเลิศ การส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี ความซื่อสัตย์ในกิจกรรมทางธุรกิจของเรา รวมถึงการคงไว้ซึ่งแนวทางในการทำงานของเรา

หลักจริยธรรมทางธุรกิจ

การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานของเรา

การจัดการห่วงโซ่อุปทานอย่างมีความรับผิดชอบถือเป็นเรื่องสำคัญของ Rolex เนื่องจากมีอิทธิพลโดยตรงและสำคัญอย่างยิ่งต่อความยั่งยืนของธุรกิจ ในการสร้างความมั่นใจถึงการจัดการที่มีประสิทธิภาพ ทางแบรนด์ได้ปฏิบัติตามกรอบกฎหมายและข้อบังคับ และได้กำหนดแนวปฏิบัติอย่างเป็นทางการผ่านการร่วมมือกับพันธมิตร

ในประเด็นนี้ แบรนด์ได้ใช้มาตรการตรวจจับและจัดการความเสี่ยง ทั้งยังคงวิเคราะห์เชิงลึกด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมอย่างต่อเนื่อง โดยมีการติดต่อกับผู้จัดหาและสร้างข้อตกลงในกระบวนการปรับปรุงกับพวกเขาเป็นประจำ

นโยบายดังกล่าวผลักดันให้เกิดข้อบังคับในการจัดซื้อวัตถุดิบตั้งต้นในการผลิตอย่างมีความรับผิดชอบซึ่งเป็นวิธีปฏิบัติงานภายในองค์กรมาเป็นระยะเวลาหลายปี และเป็นจุดศูนย์กลางของกลไกการควบคุมการจัดหาที่คำนึงถึงผลกระทบของเรา

วิธีปฏิบัตินี้สร้างขนบให้กับพันธกรณีโดยสมัครใจของเราที่สอดแทรกอยู่ในค่านิยมพื้นฐาน จริยธรรม และข้อกำหนดภายในที่เรานำมาใช้เสมอมา

ในการปฏิบัติตามข้อบังคับด้านการตรวจสอบวิเคราะห์สถานะของกิจการนั้น เราบริหารจัดการขั้นตอนต่างๆ ครอบคลุมหลากหลายภาคส่วนในการจัดซื้อและกำหนดการกำกับดูแลให้แต่ละภาคส่วนเพื่อบริหารความเสี่ยงในขอบเขตต่างๆ อย่างด้านความเคารพต่อสิทธิมนุษยชน การตระหนักรู้ถึงกิจกรรมของเราที่มีผลต่อชุมชน ความคิดริเริ่มด้านสังคม การลดความเสี่ยงทางสิ่งแวดล้อม การลดก๊าซเรือนกระจก การจัดการของเสีย การตรวจสอบย้อนกลับของวัตถุดิบตั้งต้น และจริยธรรมทางธุรกิจและกรณียธรรม

กฎบัตรการพัฒนาด้านความยั่งยืนของเรา

ในการส่งเสริมให้ผู้จัดหา ผู้ให้บริการ ตัวแทนจำหน่าย และพันธมิตรทางธุรกิจของเรามีทัศนคติที่มีความรับผิดชอบและใช้มาตรการความยั่งยืนที่จับต้องได้ เราได้จัดทำกฎบัตรการพัฒนาด้านความยั่งยืนขึ้นโดยเฉพาะในปี 2022

หลักการและมาตรการของกฎบัตรนี้คำนึงถึงความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล โดยไม่เพียงได้รับแรงบันดาลใจจากคุณค่าความเป็นเลิศและจิตวิญญาณแห่งนวัตกรรมของ Rolex เท่านั้น แต่ยังมาจากหลักการอ้างอิงระดับสากล เช่น ปฏิญญาสากลว่าด้วยสิทธิมนุษยชน อนุสัญญาขององค์กรแรงงานระหว่างประเทศ และเป้าหมายด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืนของสหประชาชาติ การลงนามในเอกสารนี้ พันธมิตรของเราได้แสดงให้เห็นถึงพันธกรณีโดยสมัครใจต่อสังคมและโลก อันเป็นประโยชน์ต่อคนรุ่นหลังและคนรุ่นต่อไปในอนาคต

กฎบัตรการพัฒนาด้านความยั่งยืน

นโยบายการจัดซื้อจัดจ้างอย่างยั่งยืนของเรา

นโยบายการจัดซื้อจัดจ้างอย่างยั่งยืนของเราที่ยึดตามหลักจริยธรรมทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อของบริษัทได้ประกาศอย่างเป็นทางการในปี 2024 โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้แน่ใจว่าแนวปฏิบัติภายในของฝ่ายจัดซื้อมีความสอดคล้องกัน และนำประเด็นด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมมาใช้ในการตัดสินใจจัดซื้อของบริษัท เอกสารนี้ยังมุ่งหวังที่จะรักษาคุณภาพของความสัมพันธ์ระหว่างผู้จัดหาของเราในระยะยาวและส่งเสริมกลยุทธ์การจัดซื้อภายในโดยมีผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมเชิงบวก

นโยบายนี้อิงอยู่บนพื้นฐานของข้อกำหนดของสวิสและยุโรป ตลอดจนหลักการของคำแนะนำการตรวจสอบวิเคราะห์สถานะของกิจการโดย OECD เพื่อความรับผิดชอบด้านห่วงโซ่อุปทานของแร่โลหะจากพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบจากความขัดแย้งและพื้นที่ความเสี่ยงสูง ('OECD Guidance') มันคือข้อมูลโดยสรุปของการตรวจสอบวิเคราะห์สถานะของกิจการและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของเราซึ่งดำเนินการมาเป็นเวลาหลายปี และมุ่งเน้นไปที่กลไกการจัดการการจัดซื้อจัดจ้าง

โดยขึ้นอยู่กับพันธกรณีโดยสมัครใจซึ่งมีต้นกำเนิดมาจากค่านิยมหลัก จริยธรรม และข้อกำหนดภายในของเรา

นโยบายการจัดซื้อจัดจ้างอย่างยั่งยืน